为(wei)了(le)(le)(le)落实好(hao)公(gong)司(si)四季度安委会要求(qiu)，11月17日公(gong)司(si)安全生产管理(li)(li)部组(zu)织，公(gong)司(si)总经理(li)(li)梁建(jian)中和副(fu)总经理(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑(zhu)公(gong)司(si)白二琴经理(li)(li)和冷弯型(xing)钢公(gong)司(si)于清水经理(li)(li)进行了(le)(le)(le)安全源头管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)(xuan)讲(jiang)。两(liang)个单位(wei)的经理(li)(li)都做了(le)(le)(le)充(chong)分准备(bei)，理(li)(li)论联系(xi)实际，达到了(le)(le)(le)预(yu)期的效(xiao)果，为(wei)全公(gong)司(si)安全源头宣(xuan)(xuan)讲(jiang)开(kai)了(le)(le)(le)一个好(hao)头，也(ye)为(wei)下一步其他(ta)单位(wei)一把(ba)手安全源头宣(xuan)(xuan)讲(jiang)提供了(le)(le)(le)相互学习借鉴的思(si)路(lu)和方(fang)法。

此次安全(quan)源头宣讲，旨(zhi)在进(jin)一步推(tui)进(jin)公司安全(quan)源头管理控(kong)制机制在各单位逐级(ji)(ji)深入贯彻(che)落实，促使各级(ji)(ji)管理人员(yuan)真正理解透(tou)彻(che)并灵活应用。

梁建中总经(jing)理(li)(li)(li)(li)最后(hou)强调：公司安(an)(an)(an)全(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)控制机制的建立，来(lai)源于对(dui)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)实践的提炼(lian)和总结(jie)，上升(sheng)到理(li)(li)(li)(li)论再(zai)指(zhi)导实践。各单位一把手都要备(bei)好课，通(tong)过宣讲提高(gao)自身理(li)(li)(li)(li)论水(shui)平，人人过关，并带(dai)动(dong)本单位中层干部理(li)(li)(li)(li)论水(shui)平的提高(gao)，通(tong)过安(an)(an)(an)全(quan)源头工(gong)作的有效落实，不(bu)断促进公司整体(ti)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)平的螺旋提升(sheng)，消灭粗(cu)放(fang)性安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，最终(zhong)实现(xian)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的本质安(an)(an)(an)全(quan)化。